1.
落地重庆,酷暑,37度。
运营商刘总来接,没协调好司机在哪里等,
又让我加深了冒着大太阳找车的体验。
重庆,真是“热情”!
这年头,男人在退化,女人在进化。
可能再过20年,不论政界、商界、学界,
女性占主导的比例会大于男性。
2.
平台开放,精英加盟,金戈铁马,
一时气吐万里如虎。
下一线,接地气,去攻坚。
任正非说过,指挥部要建到连队。
胜仗,是打出来的。
总部的老白带四个人在重庆相助,
晒得黑黑的。
他们每天去扫街,从最基础的工作干起,
跟合作伙伴一道,突破0-1。
树其茂为根深。
只有把根深深扎下去,
这块土地才会属于你!
3.
挑战的是操盘者固有的思维模式与行为方式。
当人们习惯用熟悉的资源和熟悉的路径
来解决新的问题时,
一出手基本就错了。
例如,电视与网络直播共通之处很多,
原本往互联网延伸,是天然的顺势。
实际上迄今为止,
不论是YY还是如今大火的映客,
都是局外人干的。
顺势延伸是个一厢情愿的逻辑,
内涵和基础结构完全不同,
知识体系和产品架构更是南辕北辙。
我发现,越是成功的商业精英,
路径依赖越严重。
对一件事情的操作,
过去讲“八仙过海各显神通”、
“条条大路通罗马”。
所谓的“八仙过海”,
都是老把式的能力,对规模化商业来讲,
不可复制不能复制。
所谓的“条条大路通罗马”,
是不讲成本与效率的通用思维,
如果放到互联网语境下,
从A点到B点,只有一条路是最短的,
谁找到才会建立优势,
才能活下来,不存在“条条大路”。
4.
因为没有市场、没有背景、没有资源,
创业者会想方设法去满足用户需求。
这是根本,用户才是靠山,
市场才是最大的资源。
目前,增长红利消失,存量竞争加剧,
拼真本事的时候到了。
赚钱对依赖资源的人是越来越难,
对充分市场化的人恰是难得的机会。
自通路快建把平台开放共享后,加盟的伙伴与日俱增,可选择的区域已有限,共享是下一个风口~
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