16 十分厂烘干班组安全标准化班组创建活动简报
一、班组介绍
十分厂烘干工序设有二个倒班生产班组和一个后勤保障班组共同保持自动化物流烘干段的生产次序的正常运行。现有成员18人，入党积极分子2人，团员10人，大专以上学历5人，烘干技师1名；全班平均年龄31岁。
F10线是一条自动化生产线，烘干工序主要由3套微波炉烘干炉及配套设备、9套余热烘干炉及配套设备及自动化物流各旋转设备及运行输送设备。主要涉及有高处作业、高温旋转设备、以及噪声、微波辐射等职业危害因素。班组一直将安全作为重心工作来抓，具体开展创建班组安全标准化情况如下：
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1提高安全意识，加强员工思想教育
1、每月组织员工不少于2次集中安全培训，集中培训时间每月不少于5学时。
2、每月对员工进行安全试题摸底考试，确保员工的安全知识能够得到及时补充。
3、定期进行开展班组应急演练，并对演练效果进行不定期的抽查。
4、每月组织员工对烘干设备及物流设备进行重点巡视，保障设备安全，降低设备故障发生率。
5、设立班组安全员，并设立互保工作制度，确保安全工作长期顺利开展；
4、充分利用公司OA内网、分厂车间宣传栏及电子显示屏等媒介，从不同的角度和渠道提示员工做好安全生产工作。
2健全安全制度，强化青年队伍建设
1、与岗员签订安全承诺书，降低班组安全隐患，与每位员工都签订了安全承诺书，承诺必须遵守公司、车间及岗位的相关安全规定。
2、建立安全生产责任制、安全隐患排查管理办法、落实车间安全检查考核管理制度。
3、定期开展自动化物流设备安全改善活动。
4、为保证物流线生产和质量的稳定，自动化物流成立了自动物流应急突击队。突击队由优秀岗员、各班组长及白班人员组成，针对自动化物流突发情况进行应急抢险，并集体攻克安全难题。
3现场设备安全管理
1、对进行烘干物流区域的主要入口进行了标识升级，提升了目视化的安全管理。
2、建立安全隐患奖励制度，积极鼓励岗员工查找设备安全隐患。
3、对物流重要设备进行重点监控，并进行分级管理，设立了炉前炉后安全责任员及坚持执行重点设备的巡视处理记录。
4、建立了自动化物流应急处理流程和生产保障流程。
5、烘干工序积极开展物流设备安全改善活动，烘干物流区域现场各处张贴或悬挂安全警示标识；对物流运转和旋转设备均张贴幽默安全提醒标语。对运动设备加装安全报警灯。
6、通过技术改进解决纱车易翻到重大安全问题。
4不断开拓创新，夯实创建成果。
截止7月底，班组共完成安全隐患排查 60项，完成整改58项。完成合理化建议120条。 组织安全培训 40次。青安岗现场纠违 20次。组织人员应急演练共15次。
班组员工经过多方面安全自查及物流岗位不断优化管理模式后，岗员自身在安全工作方面得到了进步，并且开展不同形式的安全活动和培训，岗员们多次在工作中发现多起安全隐患，在确保自动化物流设备的安全运行的工作上奠定了坚实的基础。我们始终坚持安全工作只有起点没有终点！我们将不断立足岗位、团结合作、精益求精，扎实做好本岗位各项工作，在平凡岗位上争创一流佳绩。
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