连续霸榜14年！？深度解码开挂的上实城开模式
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近日，由国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所和中国指数研究院三家研究机构共同主办“2017中国房地产百强企业研究成果发布会暨第十四届中国房地产百强企业家峰会”上，“2017中国房地产百强企业研究成果”盛大发布，上实城开跻身 “中国房地产百强企业”榜单 ，并获得“融资能力TOP10”称号。
20多年的发展历程里，连续14年上榜中国房地产百强企业，作为上海最具代表性的房企之一，上实城开用实力证明了自己。2016年是上实城开的战略元年，为应对新的市场环境的转变，集团大力推进“住宅+商业+X”模式，下面就让我们来深度解码全新的城开模式。
住宅篇
城宝APP2.0：互联智慧，升级品质生活
上实城开为将人居理念落到实处，升级打造了 “城宝APP2.0”——集成智慧式社区服务平台。城宝集智能门禁、物业报修、邻里社交、积分兑换等日常功能于一体，业主一键即可以拥有O2O式便捷社区服务。上实城开在2016年陆续在多个社区全面推广城宝，工作人员指导业主下载注册输入登陆，其版块内容一目了然，从物业报修到邻里社交尽相囊括，赢得业主称赞，借助互联网的“智慧”，将硬质空间与软性服务融合，开启全新现代人居生活。
图： 城宝APP模块功能图
商业篇
全新商业发展模式集成四大业务板块
作为上实城开“住宅+商业+X”布局中的重要一环，城开商业在2016年正式亮相，上实城开加码商业，提出了一套全新的商业发展模式，该模式集成了专业商业模式、资产资本管理、品牌整合孵化和商业数据云四大业务板块。
Part
1
专业商业模式
通过匹配商业模式及满足市场化差异来准确定位项目，招商甄选优质商家优先合作，通过深度合作、强强联手实现稳健共赢。
Part
2
资产资本管理
依托集团国企雄厚财力和专业招商团队，通过合作开发，项目收购等方式，挖掘优质商业资源，以专业资产管理确保实现资产价值最大化。同时，积极探索资产证券化，寻求市场机遇。
Part
3
品牌整合孵化
与国内外优质商业品牌结成同盟，借助集团资金优势，为具有潜力的品牌提供多维度品牌孵化支持，助力品牌成长。
Part
4
商业数据云
致力于构建一体化大数据与应用挖掘能力、建立大数据分析，提升应用转化能力，帮助商业开发定位、品牌规划，商业运营达到最合理、效益最大化的成果。上实城开以“互联网+”体系，创新升级商业体验，整合大数据，搭建服务平台，指导未来的投资、管理与营运。
四大核心产品勾勒商业战略规划蓝图
上实城开自2011年涉足商业地产后，商业地产版图不断扩大，其战略规划已形成四大核心产品类型，分别为城市综合体、精品mini mall、小时代系列与乐斯生活广场。
城市综合体
城市综合体定位于国际化的高端形象，处于CBD等核心区域。典型项目为处于徐家汇核心CBD的老牌项目城开国际大厦和滨江城开中心。
精品mini mall
精品mini mall定位于时尚、创意、体验，其主要服务于年轻、新锐的潮流青年，上实城开通过其专业优势与空间、业态、运营和数字营销四大维度的创新和变革，将地处徐家汇繁华核心的城开YOYO打造成为又一小而美的mini mall力作。
小时代系列
小时代系列以创意时尚先锋体验为特色，充满活力与朝气。上实城开的典型项目重庆小时代可以说是中国商业地产中的探索体验型购物中心的先行者，是第一个已落成的以社交体验为主的购物中心，覆盖了都市微旅游、沉浸式体验、主题游乐的全部概念并集合了旅游，体验式消费的全部功能，同时满足了从幼儿到成年人的多个年龄层的心理诉求，是都市家庭微旅行的首选目的地。
乐斯生活广场
乐斯生活广场定位于为高端住宅社区及周边中产阶级生活配套的社区商业。上实城开打造的万源城乐斯会馆为万源板块内首个社区商业中心，成为了板块内居民的消费首选。
X 篇
“X”即指代创新业务领域，涵盖产业地产、物业管理、房地产金融、基金等创新业态。上实城开通过并购、股权投资等模式发力创新业务领域。
在房地产渐渐进入平稳发展的白银时代后，上实城开也面临转型的拐点，大环境虽然在不断地变动，对上实城开而言，不变的是应对不同的市场环境，上实城开以创新意识开拓新的发展道路，稳步建立并逐渐完善其城开模式，实现科学稳健地发展，“创新开拓，不止于此”或许就是上实城开能连续十四年入围中国房地产企业百强的最大奥秘。
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