9月21日，重庆长征重工有限责任公司在三楼会议室召开“两金”压控专项工作推进会。公司中层及以上干部参加会议，会议由总会计师李海宁主持。
会上，财务部对公司出台的《“两金”压控实施细则》作了说明，总会计师李海宁对“两金”压控专项工作进行了部署，副总经理刘均提出了存货和应收账款压控的主要工作措施，总经理姜涛、党委书记李祥泉分别作重要讲话。![]()
总经理姜涛对公司各二级单位领导班子、“两金”压控专项工作办公室、“两金”压控专业工作小组、全体干部员工就有效推进“两金”压控专项工作，全面实现集团公司考核目标提出了明确要求。姜总指出，“两金”压控专项工作是一项艰巨、复杂、长期的系统工程，各单位要在充分消化公司《“两金”压控实施细则》、明确目标任务的基础上，结合实际情况，制定有针对性、有侧重的工作计划，做到工作有目标、有措施、有抓手。姜总强调，“两金”压控工作越到基层工作要越细致、越具体；要充分调动全体干部员工的积极性和创造力，强化落实执行，见行动、求实效；要借此机会将“两金”压控工作中的经验成果转化为管理制度，形成长效机制。![]()
党委书记李祥泉指出，、，也是集团公司下达的一项刚性任务，更是公司防范经营风险、保持稳健发展的一项常态化工作。全体干部要发扬敢于担当、善于担当的精神，主动把“两金”压控专项工作同正在开展的“两学一做”学习教育和党内创先争优主题活动结合起来，并作为阶段性工作纳入学习教育的考核范围。
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