我们想提问的创始人包括但不限于如下：
·知名企业家；
·已是或可能是独角兽公司的创始人；
·已经和正在做出创新改变的创始人；
·处于媒体平时不常注意到的行业的创始人。
★欢迎自荐和推荐受访者，直接向“九问创始人”公号后台留言，或向sparkle123@sina.com发送邮件。
![]()
>>>文/牧语
牟其中出狱，两个人的心情一定特别。冯仑，万通集团创始人，曾经是南德集团的总办公室主任，一个声称与牟其中“活着就不要见了”的狠角色。不过他在公开文章中宣称：“牟其中劳改出来了，生活上所有的事归我冯仑管，我负责养老送终。”
另一人是夏宗伟，牟其中诉讼委托代理人，前秘书，过去16年持续到。她曾对牟其中说，感觉“搭上了一辈子”。知道牟其中出狱的消息，她盘算着该给他买哪些东西，担心遗漏，“她的清单列了一遍又一遍，写满了好几页纸”。
牟其中，这个曾经的中国首富，对于许多年轻人来说，似乎来自另一个世界。他第一个提出“资本经营”的概念，成功地完成了中俄民间贸易史上最大的一笔单项易货贸易——用中国300 多家工厂的 800 多个车皮的日用品、轻工产品及机械设备，从俄罗斯（前苏联）换回了四架图—154M 民航客机和相当于一架飞机价值的航空器材。牟其中最豪迈的构想，是要把喜马拉雅山炸开一道缺口，让印度洋的暖风吹到中国的西部，荒凉的西部因此就变成绿洲。
冯仑、夏宗伟与牟其中的关系，真应了冯仑最近写的一篇文章的标题《那一场青春的邂逅》。青春的邂逅是热烈而直接的。不过于冯仑，已是句号，或感叹号，而于夏宗伟，一直是逗号。
![]()
夏宗伟：一个人去面对
在牟其中第三次入狱后，几乎没有家人去看过他，唯一一直探视他的人是夏宗伟——他曾经的秘书、前妻最小的妹妹。南德集团早已成往事，夏宗伟的名片上一度印的头衔还是“南德集团理事会常务理事，南德集团、牟其中诉讼委托代理人”。
1989年，夏宗伟从重庆万县的大姐家，来到四姐夏宗琼的家。自此，“被动式的命运始料未及地改变了”。没见过世面的夏宗伟，听从夏宗琼的安排，到北京首都师范大学学了俄语，原因就是夏宗琼和姐夫牟其中正在跟苏联人做飞机生意，南德集团紧缺懂俄语的人才。
那段时间夏宗琼很忙，顾不上照顾孩子，便让八妹回家帮她带孩子。就这样，刚学了一年半俄语的夏宗伟中断学业。“每天辅导完外甥功课，我就钻到自己的房间，有种寄人篱下的感觉。”
1991年，夏宗伟听从夏宗琼安排进入南德上班，给牟其中当秘书。“牟其中平时并没有十分在意她的作用，甚至不时因一点小事对她加以训斥。她忍受不了他的粗暴与专横，有时会羞愧得号啕大哭，但过后依然踏踏实实地做好自己的事情。”《解码牟其中》一书中如此描述当年的夏宗伟。
在夏宗琼想离开牟其中的那段时间里，夏宗伟感受到了某些问题。“那会儿他们经常在公司开会时吵架，我没有能力判断谁对谁错，因为当时我不懂业务，我只是觉得这种做法不好。不论老板对错，在员工面前，他们的意见应该统一才对，可以私下提意见，但不应在会议上争吵。”
1993年，夏宗琼和牟其中秘密离婚，夏宗伟称自己都不知道。1996年夏宗琼带孩子出国，她才知道此事。但这个时候牟其中已成了夏宗伟的偶像。
牟其中喜欢看书读报，。“一个坐牢的人，每天还忙得很。”夏宗伟惊叹于牟其中的意志力，“从他身上学到了很多东西，他的教导让我一生受益。”
![]()
29岁同牟其中一起被拘，31岁出狱，，坚持诉讼了十多年，曾衣食无着，也曾久郁成疾，却从未放弃。
一个弱女子，这样的不弃，到底图啥？有媒体曾经问过她。图名？牟其中曾对她说过，“从此你就和伟大联系在一起了”，但她知道，那是牟其中给她戴的高帽。图财？“那我早和那些拉我去做生意的人走了。耗上一辈子打官司的人能是财迷吗？”夏宗伟说，在南德集团1996年被监控后，她还曾把自己多年积蓄拿来贴补公司。
那就是为了情？她和牟其中既是下属与上司，又是小姨子与前姐夫的关系，她的坚持，让“红颜知己”这个标签在她身上坐实。对这个说法，她不否认也不承认，而是说：“两个人关系，如果能明确定义，这个事情就变得简单了。”
面对媒体提出的”如何定义俩人的关系“问题，夏宗伟只好说：“我也说不清楚，就感觉他就像个老人，没有亲戚关系，也没有血缘关系，甚至是什么关系都没有的一个老人，但还要去管着他。我不管他，他一个老人怎么办？历史的原因，形成了我们这种特定的算是‘战友情’吧，这并不是通常人们眼中的那种儿女私情。”
有人说，牟其中塑造了她，但也毁了她，有人感叹她不值，但夏宗伟自己不这么看。是的，这是她的自愿选择。身为男人，这是牟其中的骄傲，也是牟其中的幸运。
![]()
冯仑：道不同不相与谋
1989年，冯仑正在海南体改所无所事事，经人介绍，进入南德集团。冯仑自称由于帮牟其中在报上发文，树立了牟其中的正面形象，被牟赏识，进而成为企业小报《南德视界》的主编，之后做了总办公室主任兼西北办主任。
![]()
随着时间的推移，冯仑看出牟其中的短板：湖大哥，被社会长期压在底层，“其悲剧性在于要用冲撞体制的办法不断证明自己的强大，要翻身”。这样的大哥，即使创造了倒飞机这件改革开放初期私人资本最了不起的商业奇迹，但公司的前路依然灰暗，冯仑不想把自己的前途压在牟其中那种天马行空的商业逻辑上。
看着列车驶向不可预期的旷野，冯仑岂是束手待毙之徒？他和同事曾计划集体“兵谏”牟其中，让牟只做董事长，冯仑他们来管理公司事务，把南德做成中国最好的企业。可是，想到牟其中的匪气，只好偃旗息鼓。
不能同谋，只好分手。从此牟其中恨上了冯仑。冯仑说他两次试图与牟其中沟通，均被牟其中拒绝。为此冯仑赌气：活着就不要见了。”这还真有点父子之间闹别扭，负气的孩子在对死脑筋的父亲撂狠话。
后来，冯仑真的拒绝过与南德的合作，真的拒绝过牟其中的电话求助，但表示愿意在牟其中服刑时看望他；牟其中劳改出来了，冯仑负责养老送终。“对我个人来说，无非多了一个爹，原则上我爹多少他多少，对朋友也是个安慰，他岁数和我父亲差不多。”
冯仑于情于理，做了一个让人惊叹的了断。
冯仑的不离，有英雄相惜的味道。他赞牟其中是最早一代民营企业中最有创造力、想象力的商人。、对人情的练达，恐怕亦有相通之处。冯仑可能没想到的是这个连坐16年牢的老头，至今还挂念如何东山再起，重铸辉煌。
冯仑总结：”一个时代有一个时代的生意人。、江湖大哥、民间智慧、合理的商业想象力，以及我们有限的体制空间，塑造出牟其中这样一个形象。“但真的“现在没有此类人物了”？，对权力的认识，对商业的判断，仍在当下社会有着极高的认同度。不同的是，只是有人换了衣杉，不再以牟其中的样式啸聚江湖。
![]()
牟其中：旌旗十万斩阎罗
命运给了牟其中一个红颜知己，也给了他一个打不开的心结。牟其中对冯仑的态度，可以用怨恨来概括。2007年12月，当他读到《中国企业家》杂志上冯仑写他的文章后，愤怒难平，让夏宗伟代笔，写下了《冯仑，你为什么非逼我说？》。对冯仑提及的几个关键问题，一一批驳，言下之意，对当年不辞而别的逃兵，不会原谅，“玩危险的文字游戏。自以为已经把牟其中关进了牢里，牟其中有口难辩，他就可以信口雌黄了。”
![]()
一方面称冯仑是书生，不是做生意的料，冯仑在南德的价值没冯仑说的那么重要，一方面称冯仑请10天假，他慌了。整篇文章中，充斥着牟的不甘，牟的不忿，牟的骄傲与自信。
冯仑把他与牟其中的冲突，总结为“纯粹是一种男人和男人之间的较量”，显然是低估了牟其中的反应。牟其中根本不接受冯仑伸出的橄榄枝。
冯仑把牟其中的悲剧定位对体制的不合事宜的冲撞。现在看来，更多的是牟其中个人定位的错位。
2015年八九月份，夏宗伟去探视牟其中时，牟其中曾对夏宗伟说：“明年（2016）南德试验将会迈入一个崭新的阶段。”牟其中还曾对夏宗伟说，“我出去以后，十年之内就会重建一套商业体系。理论写的再好，还是要实践检验。与那些经济学家、理论家不一样，我自己发现了一套理论，我还可以自己做出来证明出来。”
夏宗伟很关心牟其中出狱后的计划。：“此去泉台招旧部，旌旗十万斩阎罗。”以牟其中的个性，他不会平静地等着冯仑养老送终，他会再次创业。不过，他痛斩的阎罗，都是谁呢？
不过，时势已变，点子为王、狂想驰骋的年代，已然远去。一个狱中连续耗去16年的76岁老人，为国为私，心意还难平，倒是让人心生怜惜。夏宗伟之于牟其中，你不会感慨美人迟暮；而牟其中的不忿，倒令人顿生英雄末路之感。
做好一个英雄，只要有骨气就行了，而做好一个知己，则需要巨大的牺牲和仁慈的灵魂。
