家用重庆旺季供应商动员大会:同心同智赢未来!

发表于 讨论求助 2023-05-10 14:56:27


       2016年下半年重庆工厂迎来了生产旺季,为了更好的与供应商伙伴携手完成旺季订单交付,11月2日家用空调重庆工厂启动了供应商旺季动员大会:同心同智,协同共赢!
议程一
旺季来临,产量规划全面讲解
       国内营销重庆工厂计划经理姚锴通报2016年供货表现及2017年产量规划,重点对2017年旺季生产机型、结构进行分析讲解,让供应商全面了解2017年生产订单,做足旺季备战准备。
议程二
品质是企业的生命,刚性执行!
       重庆工厂品质部过程控制经理陈淦通报2016年供方品质数据,对目前存在的顽疾问题检讨分析,重点强调品质红黄牌管理刚性执行、红线不可逾越,各供方踏踏实实做好产品,要在保证品质的前提下完成交付。
议程三
MBS精益生产
       重庆工厂MBS负责人赵小龙现场宣贯美的MBS精益改善理念,通过视频详细讲解,在外部经济形式差的前提下,要提升产品竞争力,各供方要不段深入改善。
议程四
供方MBS项目汇报,同台竞技、巅峰对决!
议程五
聚力前行、迎战旺季
重庆工厂制造部长冼志权旺季动员
回顾2016、展望2017
2016年我们供应商应该去真正意义上的去学习、理解T+3订单模式,重庆工厂未来几个月进入旺季,柜机的产量对我们是一个挑战,让我们一起展望未来,充分检讨过去为什么有问题,现在要怎么改善,未来怎么保证;未来的每一个订单,每一个订单交付的承诺,我们一起全力以赴!
议程六
供应链李杨代表事业部作供应商管理要求
1、2016年重庆工厂供应商经历了很多,相信留下来的供方伙伴内部经营能力得到很大提升,从外部经济形式及美的2016年财报数据分析,我们目前面临的状态逐渐转好,重庆工厂的产量稳定、逐步提升,目前供方要做好产品,减少品质罚款,减少成本浪费;
2、2017年是值得供应商伙伴期待的一年,各供方要做好旺季最充分的准备,抓住时间,抓住机会,希望未来都可以成为美的合作伙伴,战略供应商;
3、作为美的配套供应商,与美的一起备战未来:产品领先、效率驱动、全球经营,各供应商要充分认识自身存在的价值,改变提升。
议程七
重庆工厂总经理祝琴华作会议总结
1、关于品质:各供方要主动改变,要花大精力,要有大勇气,尤其模具管理,脚踏实地的去做好维护保养;
2、关于交付:制造的交付是天职,所有的交期,各供方伙伴承诺了要说道做到;
3、关于产供一体化:重庆工厂产供一体化小组会根据各供方内部痛点问题,专项扶持解决!!
4、MBS项目:作为美的集团高度重视的项目,重点在于育人,培养精益改善的人才,建立持续改善的体系、方法,希望所有供方发自内心的去做,发觉员工的潜力;
6、信任:各供方要互相信任,产量计划、规范透明;沟通:大家保证信息的畅通,有问题及时反馈沟通,对重庆工厂不认可的地方可以直接找我,主动提意见;合作:一个价值链只有合作才能共赢。

      旺季来临了,各供方要时时刻刻保持旺季的状态,接下来我们一起努力、检讨、规划、提升!

议程八
评比颁奖
议程九
大会合影
同心同智赢未来
重庆工厂旺季动员大会


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