广汇汽车西北、四川、贵州区域“非财务人员的财务培训”综合报道

继重庆、华中、陕西区域之后，广汇汽车西北、四川和贵州区域也逐步开展了各自区域的“非财务人员的财务培训”。

为响应广汇汽车总部提升区域管理人员财务管理能力的要求，西北大区在区域财务总监何琳的组织下召开了培训专项会议，了解各省、片区培训需求，并制定详细的培训计划。

2016年9月2日，西北大区“非财务人员的财务培训”在大区总部的会议室顺利召开，第一批参训人员为区域人力行政、网络发展、投资发展、二手车等部门经理级以上人员，共计29人。

本次培训由西北大区财务高级经理李宣瑾讲授。她首先对“财务”相关词汇的含义进行了详细解读，使得学员们对财务管理的概念有更深入的认识与了解。随后，她对会计报表的形成、作用、种类及会计原则做了介绍，并通过案例对资产负债表、利润表、现金流量表三表进行讲解。

为了让学员们对财务三张报表能有一个更清晰的印象，李宣瑾经理还通过三张报表为学员们解读了职业生涯。

职业生涯的第一个十年，要更多地关注资产负债表。一个人的工作经历，掌握的工作技能和拥有的人脉，都是个人资产，需要不断地积累。负债也“千姿百态”，欠缺的经验和历练是一种负债，欠佳的领导力也是一种负债，这些负债都需要用资产去平衡。

职业生涯的第二个十年，则要偏重关注损益表。在这个阶段，职场人需要更多考虑自己积累的资产有没有得到合理的评估和有效的实现。第三个十年，则需要着重关注现金流量表。此阶段的大多数职场人开始面临退休、养老等问题，现金支出加大。

李宣瑾经理生动形象的表述引起了学员们的强烈共鸣，获得了大家的一致好评。

广汇汽车西北大区第一阶段“非财务人员的财务培训”在学员们热烈的掌声中结束了。之后，大区还将以片区为单位，对下辖的各店面职能经理级以上人员开展非财培训，努力提升大区管理人员的综合素质。

2016年8月17-23日，广汇汽车四川区域组织区域总部全体人员，各4S店店总经理以及各业务第一负责人274人，参与了“非财务人员的财务专业知识”培训。本次培训根据店面所在城市逐步展开，其中，区域总部和成都市内4S店人员分三批次由区域财务总监周雅亲自培训，其他受训人员由店面所属财务负责人进行培训。

为了让本次的培训更具有针对性，保障学员们能熟练掌握财务术语、财务报表、企业资源的筹集、分配、转化原则等重点内容，讲师们精心准备培训课件，将财务专业知识融入具体业务和日常生活中，不仅展现了财务管理对企业管理的重要性，还为学员们献上了一堂“家庭理财”课。

培训过程中，讲师们运用通俗易懂、言简意赅的语言对基本的财务概念做分析与讲解；然后再通过公司财务分析、家庭理财等案例，由浅入深地解析财务相关知识。结合学员们的实际工作情况，本次培训更是将如何全面控制成本，强化现金流意识，提高资金运作效率，掌握企业财务语言列为学习重点，确保培训过后，学员们学会用财务思维去分析业务的盈利能力，用财务手段提升店面盈利水平。

本次培训过后，四川区域人力资源部对本次培训作了调查，学员们反响良好。有学员表示，通过此次“非财务人员的财务专业知识”培训，不仅理解了生产经营中如何运用资金，如何从不同的角度看待财务信息，还学到了如何将财务思维贯穿到工作、生活中，通过分析财务数据提高对事件的判断力，受益匪浅。

之后，四川区域将督促各位学员掌握和运用业务知识，将理论与业务实际相结合，实现区域利润最大化。

贵州区域于9月13日开展了第一场“非财务人员的财务知识”培训，区域管理班子、4S店面和平台公司及区域职能经理级以上人员，共60余人参加了培训。

培训开始前，贵州区域总经理王俊雄先生亲临现场并发表讲话。他表示，培训不是一个形式，而是一个开始。财务知识高深广袤，不仅是数据统计和公式计算，还拥有严密而深刻的经营逻辑，大家必须脚踏实地、认真学习财务知识。不但要理解财务本身，而且要学会财务逻辑、财务思维，通过财务数据分析，运用财务管理方法，不断提高自己的判断能力、经营思路和管理水平，提高工作效率和工作质量。经营管理者，要知财务、用财务，才能创造更多财富，才能够提高自身当家理财的能力。

培训主讲人由区域财务总监谢盛金担任。他通过资产负债表、利润表和现金流量表三张财务报表的构成要素，反映的内容和具有的意义入手，从认识财务报表、解读财务报表、分析财务报表三个方面进行讲解。从财务基本知识到意义解读，再到运用方法解析，谢盛金总为贵州区域的非财务管理人员带来了一场全面而系统的财务知识讲座。

培训过程中，讲师不仅为学员们布置了“课堂作业”，培训结束后，还现场进行了闭卷考试。

本次培训的考试结果将列入人才发展体系学习成绩中，作为区域人才发展的重要依据。

作者：

广汇汽车西北大区人力行政部 关博巍

广汇汽车四川区域人力行政部 何琴

广汇汽车贵州区域人力行政部 吴政国