张云计：全经联——创新的平台和成长的舞台

张云计 全经联副主席、全经联创新合伙人

北京春天美度网络科技有限公司总裁

张云计先生，商业地产专家，毕业于清华大学。曾任重庆万达商业广场有限公司总经理、万达集团总裁助理兼项目管理中心常务副总经理，是万达模式的探索者和执行者之一；曾操盘项目有北京百荣世贸商城（亚洲最大的单体商业地产项目）、北京CBD万达广场、重庆万达广场等。

张云计先生是商业地产的“元老级”人物，八年前在全经联刚成立时就已经加入，目前是全经联副主席、全经联创新合伙人，积极推荐“笼式足球”、“雪山之王”等创新项目，并促进了多个项目之间的相互链接。今天，张云计副主席与我们分享他从商业地产运营专家扎进健康产业的创新创业之路，分享他和全经联携手走过的那些年，以及如何在全经联“平台+智库+资本”的生态系统中，共同帮助创新项目与创新企业成长。

与全经联结缘就好像是命中注定的一样，2009年召开的“全经联重庆分盟成立大会”当天恰好是我的生日，转眼间就到了第8个年头。

加入全经联的这八年间，中国房地产发展跌宕起伏，有房地产最高潮时如2009-2010年，也有犹如冰冻期的2008年、2014年。八年来，我从全经联的会员中间学习到了大量的知识，成长了能力、扩展了知识面。

进入房地产十几年来，我一直从事商业地产，对商业地产的的设计、开发和运营小有心得，理所当然地承担了分享职责，好事分享给大家相当于放大多少倍，是好事岂容放过；对于文旅、园区、养老等门类，我则如海绵吸水般地学习着、成长着。后来，我担任了商业地产委员会主任，身上的职责与使命从分享到了共建，例如积极推动商业模式创新大会的举办、地产创新报告的编纂，走进企业、线下研讨和线上分享，一路学习着、分享着、幸福着。

感恩全经联，把那么多人品优良、博才多学的能人聚焦在一起，分享、传承、共赢，从物理反应到化学反应，进而成了热核反应，相信未来会形成聚变反应，大家帮助大家，每个人在其间都能学到知识、成长能力，同时也能帮助到他人。

如此的全经联，真可爱！

如今产品型的房地产开发已经渐趋下行，房地产已经从产品设计、建设和销售转向了服务，成了空间的建设者和使用者，注定了要从产品建造者转向内容提供商和服务商。

我国有一个小小的“传统”：年轻时用健康换钱，到了年老时再用钱来换健康。

空气污染、食物和食用水污染、劳动强度大、缺少必要的锻炼、饮食结构不合理等，造成了国人的健康状况普遍不佳，很多人处于亚健康状态。仅2016年以来，就陆续出现了谢百三、徐婷、张锐因病过世的案例，给国人敲响了健康的警钟。

于是“丽美加”选择了做亚健康调理专家、搭建健康美容的连锁机构，从平台和管理直接切入到了内容侧。

一群志存高远、志同道合的小伙伴，在原万达高级副总裁李耀汉先生的带领下，开始了我们的健康创业之旅，以人文关怀为基点，以“美颜、美体、美心”为导向，走上了艰辛的创业之路。

在一次创业人的聚会上，我讲道：你们拼搏创业，我来保证大家健康赚钱、快乐赚钱！

创业人的健康，“丽美加”来管；国人的健康，“丽美加”来管。

企业的两项重要职责是寻找最终客户和创新，做新事情是创新、用新办法做老事情同样是创新。

杨乐渝主席提出的“让创新不再难”的口号深深地打动了我，杨主席是急企业所急、想职业人所想。

创新需要辅导，于是有了全国流量最大的创新企业家和优秀经理人聚集地——全经联创新空间，有了让万千创新项目有效链接、直通资本的“约专家”。在那里，大家可以脑力激荡、可以放飞思想的翅膀，可以得到行业专家的真心指导；在那里，大家可以解决技术难题，可以解决思想问题，得到技术和思想的双重辅导，得到资金和心灵的双重支持。资金是创新的脉门，有了资金保障就可以让创业者专心拼搏。全经联创新基金作为战略型、引导型基金，为产业端、内容端、服务运营端的创新项目进行投资和孵化，给创业者、创新企业家充电、充血。而全经联作为一个强大的信用平台、一个“平台+智库+资本”的生态系统，既给会员、给创新项目背书，又能串联资源、资金和创新企业，真正做到“让创新不再难”。

而我，作为全经联副主席，又是全经联创新合伙人，也在全经联平台上创了业，从原来的商业地产职业经理人归于原点，联合创立了“丽美加”，开始从事健康产业。同时，作为“约专家”的坐诊专家，帮助创新项目诊断和链接，为全经联创新基金发掘有潜力的创新项目进行投资和孵化。作为一个链接点、一个IP，努力通过自身资源优势为创新创业者们充电，让大家在平台上链接，支持更多的创新项目成长。

最后跟大家分享一个体会——“好点子遇到全经联，开发结果是必然的；职业人遇到全经联，就像种子遇到了阳光、空气、水和肥料，不成长都难。”