【今日大咖】刘开亮:带“成都造”一起发力!

发表于 讨论求助 2023-05-10 14:56:27




▲▲图为成都浴室柜协会会长,成都陶玛斯洁具公司总经理刘开亮


人物档案:


刘开亮,成都浴室柜协会会长,成都陶玛斯洁具公司总经理。自创三个浴室柜品牌:梦特丽尔、韩香居、布兰克。


      熟悉刘开亮的人,几乎不叫“刘总”,而是叫他“阿亮”或者“亮哥”,尽管他从前年11月起又多了一个身份——成都浴室柜协会会长。


      之所以这样称呼,是因为在刘开亮身上,总是不知不觉洋溢着一种“大哥”风范,江湖气节:耿直、讲义气、够朋友。


      厚德载物的一层意思是,做人是为做事提供平台,做好了人,才能做好事。在做事——办企业、管理团队方面,刘开亮带领着梦特丽尔转型蝶变重生,也得到了浴室柜行业的整体公认,大家将梦特丽尔视为学习的榜样。


      为人豪爽、耿直、讲义气;处事思路清晰、眼光长远有高度……所以,2014年成都浴室柜协会成立之时,在成都所有浴室柜企业的共同推举下,刘开亮成为成都市浴室柜协会会长的唯一也是最佳人选。


      因为大家相信,刘开亮能够带领成都浴室柜协会闯出一片不一样的天。两年的时间匆匆而过,刘开亮并没有辜负大家的信任与期待。


      11月15日,在成都浴室柜成立近2周年的日子,笔者在成都浴室柜协会的办公室里,与会长刘开亮进行了深度沟通,对成都浴室柜行业有了更深入的了解,也得知了刘开亮将带领成都浴室柜行业实施从“量变”到“质变”的宏伟规划。


      以下是笔者与刘开亮的对话实录——



成都浴室柜协会迈出成功第一步

      笔者:会长你好!成都浴室柜协会成立两年了,看得出来,这两年的时间,协会带领着会员单位做了很多实事,取得了不小的成绩,行业规范了不少,对目前的成绩,你如何看待?


      刘开亮:成都浴室柜行业起步虽然很早,厂家虽然很多,但是,在成立协会之前,都是散乱的,几乎都是各自为阵,单打独斗,缺乏自主、独立设计能力。那么,协会成立之后,让大家感觉“成都造”是一个整体,把大部分人思想统一了,会员单位之间增强了沟通和互动,应该说,促进了整体的发展。尤其是去年和今年两年的上海展会,“成都造”的集中亮相,引起了广泛关注。我们都开始重视“成都造”这个品牌,用心打造“成都造”这个品牌,这得到了整个行业的公认。



▲▲图为上海展会上,刘开亮正在接受记者采访


      另外,在原创设计方面,我们加强与高校专业设计团队的合作,成立“成都造”浴室柜设计研发中心,这些举措都在提升“成都造”整体形象。


      总之,这两年的工作,虽然推动得有些艰难,但是是值得的,这也是成都浴室柜要提升、要发展的必经之路。所以,对协会工作而言,应该是走出了万里长征第一步,取得了阶段性的成功。




成都浴室柜行业现状:缺榜样

   

      笔者:在我眼里,我觉得成都浴室柜无论是设计还是品质,都应该是非常优秀了,但是,从我们接触的很多四川经销商来看,他们对成都浴室柜的评价还很低,比如质量和服务,这是否是因为信息不对称导致?或者说他们还停留在前几年的印象里?


      刘开亮:经销商反映的问题,是事实,也是我们很多企业目前存在并正在着力改善的。说实话,成都浴室柜企业很多,但是基本上都是作坊式的,全靠手工,而生意太好之后,是想做好也难,因为产业链配套不全、产量跟不上、管理跟不上、缺乏标准,所以,质量不稳定、服务跟不上确实存在这种现象。


      但是,我们现在已经有一部分企业开始全面提升,提升基础设施,厂房改建、扩大规模、吸纳优秀人才等,这需要一个过程。



成都浴室柜质变之策:树标杆

   

      笔者:确实,成都浴室柜这两年提升了很多,但是,我们如果连家门口四川的经销商都没有真正认可,还舍近求远拓展全国市场,这是否有些激进?在信息不对称时代,“墙内开花墙外香”做到不难,但在今天这样的互联网时代,各类信息高速、高度透明,“一室不扫,安扫天下”,浴室柜协会如何率领大家,让四川、重庆乃至整个西南经销商对“成都造”浴室柜有一个全新的正确认识?


      刘开亮:相比于建材行业的其他品类产品而言,浴室柜是一个小分支,整个行业过亿的企业都没有。正因为如此,让很多浴室柜老总不敢放开胆子干,都是处于“边干边看”的状态。就拿成都浴室柜企业来说,没有一个真正的标杆。


      没有真正的标杆,说得再多,很多人认为是在“洗脑”。那么,在当前这样的情况下,要想达到目的,我认为,唯一的做法就是我先默默做好标杆。比如,我新推的韩香居、布兰克两个品牌,就按照全新的标准在进行制造:在原材料选择上,我设定高标准,五金全部使用德国海蒂诗、东泰DTC,木材全部用一级或者特级;在产品设计上,必须有自己品牌独有的元素、风格,将产品做到极致;在合作经销商的选择上,我特别强调了理念和经营思路。 


      其实,我们成都浴室柜企业想做好、用心做的很多,只是不敢第一个跨出。举个例子,席玛卫浴为了支持我们成都浴室柜企业,特意将席玛独有核心产品(柜盆)提供给大家,而且可能是亏本的价格,几个月过去了,只有我行动最快,抢占了先机,其他更多人是观望。我相信,我利用席玛的盆开发的新产品一亮相之后,一定会有很多人追随。因为,大家需要带动。


      我在青龙国际建材城“成都造”浴室柜展示基地600多平米的店即将亮相,里面的每一款产品都是我们的精品,我相信,四川经销商走进我们展厅,对我们现在的“成都造”浴室柜产品了解之后,一定会对成都浴室柜有全新的认识。

 



      从量变的到质量,需要一个过程。要让“成都造”浴室柜真正享誉全国,乃至世界,身为会长的刘开亮,身上的担子还很重,他必须带着行业做提升。在信息高度透明的时代,他还得率领一些“榜样”“标杆”尽快把家门口的四川市场做起来。





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