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讲真，我很少去解放碑精典书店，因为我不喜欢去商圈，加上手机阅读和网上购书的习惯，近年来连书店都很少去。但昨天晚上，我专程去了一趟精典书店——不是去淘书，而是为了告别。
昨晚的精典书店座无虚席、水泄不通，人们从四面八方赶过来，深情讲述他们的精典故事，与精典依依话别。书店的大厅里，人们安静地选书、排队交钱，好久没有进过书店的我也买了几本留作纪念。
在这个寒冷的冬夜里，那些书籍、灯光和在灯光下静静看书、选书的人们，让人感觉踏实而温暖。我一直认为，一家好的书店，有一种温度和独特的气场，精典就是其一。
从今天起，精典书店将告别坚守了18年的解放碑，搬到位于南滨路东原1891二期的新址，并将于12月16日试营业。
作为陪伴重庆直辖市和重庆人成长了18年的文化道场，精典书店在粉丝心目中的地位不亚于重庆的“精神堡垒”解放碑。它让我想起了古代的书院。古代的书院有三大功能：讲学、藏书、社交，并籍此进行文化传承。
由于租金昂贵、难以为继，精典书店告别了寸土寸金的解放碑，成了具有某种象征意义的文化事件，人们纷纷在朋友圈表达怀念、遗憾和惋惜之情。但也招来了一些骂声，有的朋友斥之为炒作、作秀、装逼。
那么问题来了，书店可不可以炒作呢？我认为是可以的，甚至觉得炒作得还不够。书籍也是一种商品，书店为什么不可以炒？至少比炒作那些乱七八糟的东西强。
昨晚的告别会上，精典书店老板杨一操着累得沙哑的声音说，他做了很多生意，精典书店是他投入精力最多、持续时间最长，但也是唯一亏钱的生意。精典书店今夜不打烊，他会一直陪着大家。
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杨一的告别感言让我肃然起敬，我读出了一种“我哪懂什么坚强，全靠死撑”的味道。靠什么死撑呢？我认为是情怀。能把一个不赚钱的生意坚持18年，除了经济实力外，没有一点情怀是不行的。在很多人眼里，为情怀买单的人不是疯子就是傻子，杨一就是其中的一朵奇葩。
目前，单纯靠线下卖书赚钱确实很难，尤其是在解放碑这样的商圈。随着手机阅读和网上购书的普及，书籍内容的获取已经不再是痛点，很多书店纷纷转型，将书籍作为建立连接的工具和流量入口，用书籍引流，通过场景营销、体验营销和社群营销等模式，用其他商品和服务来提高转化率和变现能力。
所以我认为，既然书店也是一门生意，就没有必要耻于言商。为情怀买单诚可贵，但追求利润也不丢人。
网上确实能买到书，但不一定能买到好书，而且买不到线下体验。对消费者来说，最大的痛点不是买书，而是买到好书，而且是愉快地买到好书，用户体验也很重要。如果能提供增值服务，提升附加值，那就更完美了。至于炒作嘛，我认为适当地搞一下也没什么不好，至少可以提升书店的知名度和影响力。
精典书店最大的核心竞争力，我认为就是帮读者选书、买到好书，因为杨一不但是一个商人，还是一个博览群书、很有品位的读书人，能帮读者节省很多时间成本和试错成本、机会成本。
精典书店告别解放碑搬到南滨路，我觉得并不是什么坏事。南滨路背山面水，环境不错。而且据说新址有1000多平米，设计团队也很赞，希望能成为精典书店的历史转机和发展契机。
作者：张梦云，网名老猪，中国策划研究院重庆分院副院长，重庆市摄影家协会会员，英国皇家摄影学会会员，善果传媒董事长，微信号：814009616，进入老猪的小店请点击左下角的“阅读原文”。![]()
