电竞春天来了!成都创业团队开创3S模式 打通草根电竞任督二脉

发表于 讨论求助 2023-05-10 14:56:27

13年前,电竞就被列入正式体育比赛项目。2015年起,随着游戏直播平台崛起、赛事频次及奖金规模水涨船高,众多游戏主播称为新兴网红。据统计90%以上用户在网吧都要玩游戏,网吧称为商家平台关注重点。然而目前单纯给网吧提供SaaS系统的做法并不能激发网吧的热情,来自成都Goin团队推出“SaaS+Service+Support”模式吸引了众多网吧及厂商的关注,或将为草根电竞及游戏玩家带来新方向。


01

春天来了 爸爸醒了!


早在2003年,,但是经历了10多年这个项目才逐渐得到主流社会的认可。2015可以说是电子竞技元年,游戏直播的崛起,赛事越来越多,奖金越来越高,电竞选手、游戏主播的身价暴涨。这一切都在昭示着,电子竞技的春天来了!


电子竞技与传统体育最大的区别在于,电竞项目都有相应的游戏厂商,而传统体育竞技并没有厂商概念。厂商“爸爸”是电子竞技环节中不可或缺的部分,他们确定游戏(即比赛项目)的走向,会影响相关产业的格局。 



从2012年开始,游戏厂商们意识自己的“爸爸”身份,逐步垄断头部赛事。站在顶端的领头羊对第三方的赛事亲密度会比较差。但是顶端的毕竟就那么几个,排位比较靠后的厂商,特别是新游戏,仍然迫切需要第三方帮他们曝光,做比赛,吸引用户,培育市场。现在电竞离成熟还非常远,还有非常多的创业机会。 


跟传统体育比赛类似,当头部的赛事被厂商控制和瓜分后,很多公司都开始在草根赛事上寻找新的增量,全民电竞是主打的概念。 


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网吧并不想搞比赛


数据显示在网吧里90%以上的人都在玩游戏,作为密度最高的游戏玩家聚集场所,自然成为很多公司争夺的据点。目前,所有公司采用的策略基本相同,就是为网吧提供SaaS赛事管理工具,希望网吧自己组织比赛。 



通过我们对成都主要网吧的调研结果显示,70%的网吧从业者对于通过举办比赛,提升网吧客群活跃度与粘性是持认可态度。但同时调研结果也显示,在成都范围内,只有30%的网吧从业者尝试过组织过赛事,而能够在网吧保持固定比赛的只有10%。 


为什么网吧从业者对赛事持积极态度,但是却不愿意或者说是无力举办赛事?在我们前期的调研中,基本呈现几大原因:


  • 人员因素,大部分网吧仅设有网管和收银,没有专门的赛事策划、推广、执行、裁判等职能人员设置,这对网吧从业者来说是非常直接的原因。

  • 赛事效果,因为人员因素的缺失和网吧从业者对赛事理解的原因,专业度不够造成赛事效果基本不如预期,投入产出比过低,造成网吧从业者“不如不搞”的消极心态。

  • 时间成本,网吧从业者最在意的是设备的空积率,在他们自身筹备的比赛中,所有空积成本均需要自己承担。

  • 留存问题,很多网吧自己办比赛,而比赛的效果仅仅呈现在比赛时,比赛带来的人流量很难达成转换,对网吧的实际运营效果刺激不大。 


03

只有SaaS不够的


目前其他公司普遍采用的SaaS模式无法真正触及网吧的痒点,网吧老板对SaaS的反馈并不积极。Goin提出了3S模式,即SaaS+Service+Support,不但降低了成本提高了效率,更重要的是可以大大提升赛事吸引力和品牌美誉度,真正做到了事半功倍。网吧老板表示,这才是让他们真正期待的完美解决方案。 



SaaS:Goin提供的赛事管理工具,具体功能包括发布比赛,设置赛制赛规,在线组队,在线报名,自动分组形成对阵表,赛事裁判,比赛结果确认,比赛积分统计,淘汰晋级,比赛排名确定等功能。 


SaaS让所有网吧都可以非常轻松的完成比赛的组织工作,大大提高了工作效率。但是在赛事的策划、推广和落地执行方面,仍然会让网吧觉得比较费劲。


Service:Goin提供的赛事托管服务,具体服务项目包括赛事策划,赛前推广,参赛者运营管理,比赛执行,赛事直播,赛后曝光等。 


这些服务可以让网吧老板完全不用操心比赛的事情了,托管后所有的工作都由Goin完成,并且保证比赛的基本效果。而且在今年12月底之前,除了一些必要的采买费用之外,服务本身是免费的。 



Support:Goin为合作网吧提供更多产业资源支持,比如加入品牌联赛,赛事赞助招商,为比赛优胜者提供晋升渠道等。增强比赛的影响力,提高比赛的吸引力。 


个体的力量毕竟有限,Goin作为联合体去和上下游资源进行合作洽谈,可以争取到个体无法争取到的支持。比如和电竞俱乐部达成合作,为战队的青训体系输送新鲜血液,打通草根向职业的晋升渠道。 


我们用了2周时间对「3S赛事托管」服务进行市场测试,走访了成都市100多家网吧,其中将近一百家都表示非常欢迎这种方式的合作,并且签订了初步的合作协议。Goin “SaaS+赛事托管”的服务,在成都网吧市场的认同率超过80%。目前我们已经和45网吧确定了更加具体的合作关系,签订了相应的赛事组织合作协议,预计在9月下旬开启全城网吧联赛。 


与此同时,我们跟成都网吧协会也达成协议,初步确定会从10月中旬开始在全成都组织持续的网吧联赛,目前具体执行细节还在商议的过程中,当这些执行细节敲定后就会马上开始落地执行。 


04

Goin GAMES


去年10月份开始,Goin开始探索全民电竞这个市场,除了成都,还对重庆、西安、武汉、上海等等全国几个电子竞技气氛排名靠前的城市进行了行业考察。由于合伙人有非常深厚的网吧渠道资源,并且自己本身就是8家连锁网吧的老板,所以从一开始就非常关注网吧渠道。虽然方向一直很明确,但是在具体的方法还是走了很多弯路,经过多次调整,今年7月从“全能竞力”转向“全民电竞”,确定了可行的方法,开始大步向前。 



在这段探索过程中,我们意识到草根的全民赛事和精英的头部赛事,看起来都是电子竞技,但实际上有本质上的区别。精英赛强调的是可观赏性,是粉丝经济;而草根赛的商业价值体现在参与性,是社群经济模式。所以精英赛事成功的标志是参赛的明星是否足够大牌,比赛好不好看。而草根赛事成功的标志是参赛的人数是否足够多,比赛好不好玩,参与度够不够高。 


目前市场上有很多号称草根的赛事,但是这些赛事仍然沿用精英赛事的比赛模式,注定无法获得真正的成功。而Goin通过与无数草根玩家持续沟通后发现,“调整赛事规则和流程,稍微弱化实力对比赛结果的影响,增加了些许的运气成分,扩大奖金分布”会大大增强草根玩家的吸引力。这样的改变看似违背了电竞的基本原则,但是却让比赛更加刺激,更加强调重在参与,这才是最适合草根或者说最吸引草根玩家参与的模式。 




Goin在今年12月底之前,会聚焦成都市场进行模式验证,至少会优选600家网吧建立紧密合作关系。另外,Goin也已经开始在高校建立高效执行官团队,由于篇幅有限,这里就不在赘述。如果你对此有兴趣,或者愿意共同开拓这个市场,欢迎添加Eric(Goin的CEO)的私人微信(driift)进行交。 



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