王健林也跑了!

发表于 讨论求助 2023-05-10 14:56:27

 

今天朋友圈被一篇题为《许家印跑了!》的文章刷屏了,吓了一跳,一看原来是恒大27亿把饮品、粮油、乳业三大业务卖掉了,不玩了。


许博士的跑姿有点不大好看。

 

恒大已成为国内第一家资产上万亿的房地产企业,到今年6月底账面现金余额高达2120亿,如此不差钱,没想到也玩不转。那么多人苦哈哈地干了几年,投了上百亿,不但没挣到钱,还亏了一大笔。连许博士这种钱多人精的主都栽得这么狠,一方面说明实业确实不好玩,不是有钱就能玩的,另一方面也说明中国的实体经济确实堪忧,还是地产和金融来钱容易。

 

原来如此,标题党坑爹啊。照这么说,王健林早就跑了,而且跑到海外去了,目前貌似跑得还不错,至少姿势比许博士好看多了。

 

为什么?我认为与恒大与万达的多元化有四大不同。

 

一是多元化进军的产业不同。

 

与恒大的多元化战略一样,万达主要也是三大业务。不同的是,恒大进军的是快消品产业,分别为饮品、粮油、乳业;万达进军的是文化产业,分别为娱乐、体育、旅游。

 

“绝大多数行业都有天花板,唯独文化产业是没有天花板的行业。”王健林认为,娱乐、体育和旅游三个行业在未来最有希望。


王健林的选择不无道理。经济学有一个名词叫“口红效应”,说的就是文化产业,是不受经济周期影响的行业之一。而且越是经济不景气,生活压力越大,人们越需要放松,所以电影等文化娱乐消费反而会上升。

 

2012年5月,万达刚进军文化产业,就以26亿美元并购排名世界第二的院线集团美国AMC;2015年6月,又以 6亿美元收购澳大利亚第二大院线 HOYTS;今年7月,万达旗下的美国AMC院线宣布以9.21亿英镑并购欧洲最大院线Odeon &UCI。


2015年,万达还并购了盈方体育、世界铁人公司、传奇影业,投资西班牙马德里竞技足球俱乐部等,一举成为世界上规模最大的娱乐(影视)公司和体育公司。到2016年,万达海外并购金额累计超过1000亿元人民币。

 

二是与主营业务的关联程度不同。

 

一般来讲,多元化进军的新产业最好跟主营业务或其他业务强相关,这样才可以更好地整合资源,实现优势互补和产业协同,形成产业链和生态系统。快消和地产是两个完全不同的行业,恒大的地产经验、能力和资源,对快消起不到任何关键性的作用。恒大的多元化太跨界了,结果扯到了蛋。

 

这方面,王健林就要谨慎得多。“我们在海外并购基本上三个方面:娱乐、体育、旅游。这三个产业之外的,原则上不考虑。有很多并购,条件非常诱人,推到我们跟前,但跟国内业务不搭,我们一般不会做。”

 

王健林强调,不管是海外并购还是投资,都要与万达现有产业有关联,或者并购企业业务能在中国落地,万达不会跨界并购与现有产业不相关的企业。分析人士认为,万达看似土豪的投资背后,有一张无形的网,使其布局环环相扣,横向整合加纵向并购,构建成万达的整体布局。

 

从文化产业与万达现有业态的关系看,相关程度还是比较高的。万达广场、万达文旅城都是超级大IP,每个都是巨大的流量入口,可以通过文化产业变现。



王老板的绝招是买买买。

 

三是多元化的玩法不同。

 

许家印是自创品牌、自建团队自己干,王健林则是直接收购成熟品牌和团队,让别人为自己打工。做实业不但需要大量真金白银,而且品牌的积淀、团队的打造都需要时间,绝非一朝一夕之功。

 

文化产业打造品牌和团队更难,万达收购的品牌大都经过了多年的浸淫和积淀。尤其是体育行业,各种国际品牌体育赛事所有权、转播权,基本都被老牌家族公司或跨国公司瓜分了,只能靠买买买。

 

在资金方面,精于财技、长袖善舞的王健林充分利用资本市场的力量,四两拨千斤。除了实行“轻资产模式”转型(别人出钱出地,万达出品牌和管理),减少长期固定资产投资,盘活现金流外,万达的融资渠道和手段也很多,可以拿到很便宜的钱,并购之后迅速包装上市,放大资产。比如AMC上市后,万达持有的股票市值涨了两三倍。万达院线2015年1月在深交所上市后,到年底股价涨了10.2倍,成为全球市值最大的院线。

 

“并购完了以后,一到两年之内资本化,资本化之后,并购的钱都会拿回来。”王健林曾经这样解读他的并购术:“只是一开始筹集资金并购,并购目的确定,业务做起来,引领模式建立起来,逻辑关系讲清楚,这个公司将来怎么盈利,是什么样的商业模式,然后通过私募或者通过上市以后增发,把成本稀释掉。”

 

四是多元化的结果不同。

 

目前,许家印进军的三大产业已经卖掉,损失惨重,这里我就不再赘述了。

 

反观万达,从2012年进军文化产业以来,收入每年以百亿元数量级增长。2015年万达文化产业收入达512.8亿元,2016年收入目标666.4亿元,在整个万达集团的占比将超过1/4,有望进入世界文化企业十强。

 

目前,据说万达文化集团的娱乐(影视)和体育的收入规模均已跻身世界第一。王健林计划万达旅游2020年收入超1000亿,成为全球最大的旅游企业。整个万达文化产业2020年收入目标1500亿、净利120亿,进入世界文化企业前五强,可见王健林对文化产业寄望甚殷。



作者:张梦云,网名老猪,作家,资深媒体人,中国策划研究院重庆分院副院长,重庆市摄影家协会会员,英国皇家摄影学会会员,善果传媒董事长,个人微信号:814009616,进入老猪的小店请点击左下角的“阅读原文”。

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