开年风暴营
新年伊始，西南大件召开了2017第一场头脑风暴。1月5日西南大件三级部门负责人及各中心核心管理人员齐聚区域，开展了为期三天的头脑风暴，针对2016年西南大件的痛点，以及2017年的重点工作分组研讨，通过思维碰撞，输出解决方案。
会议开场西南大件运营部总监袁总进行了开场发言，肯定了我们2016年的成绩，同步也指出我们在运营、经营、管理、创新等方面的不足，2017年西南大件的目标只有一个：只做第一！期待三天的封闭式风暴会议，大家各抒己见，畅所欲言，最后达成统一的思想，为2017年工作开展奠定坚实的基础。
会议开场
西南大件运营部总监袁总进行了开场发言，肯定了我们2016年的成绩，同步也指出我们在运营、经营、管理、创新等方面的不足，2017年西南大件的目标只有一个：只做第一！期待三天的封闭式风暴会议，大家各抒己见，畅所欲言，最后达成统一的思想，为2017年工作开展奠定坚实的基础。
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2016痛点展示
西南大件质量控制部负责人经理阐述了我们2016年的不足，成为接下来三天的头脑风暴的重要内容。
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分组讨论
主题1:绩效考核
主题2:京东帮管理
主题3:底限成本
主题4:梯队培养
主题5:创新管理
主题6:极致体验
主题7:十万峰值
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成果展示
1月5日，下午管理团队正在头脑风暴的过程中，。，大件依然是区域内最佳进步奖，大件在差评的管理上面一次次突破，在京东帮运营方面成绩卓越，2017将面对更多的挑战，大件是一支狼性的团队，我们依然要突破。预祝大家这三天的风暴顺利完成。并期待大家的成果在2017年中真正的落实并实践。
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颁奖环节
颁发2016集团对区域和中心的激励挑战巅峰奖—成都大件运营中心优秀运营中心—成都、南充中心双11拣货达人—重庆刘小阳杰出物流经理—许林鹏高级经理、周光辉经理杰出区域经理— 赵同文高级经理颁发2016区域对中心的激励
颁发2016集团对区域和中心的激励
挑战巅峰奖—成都大件运营中心
优秀运营中心—成都、南充中心
双11拣货达人—重庆刘小阳
杰出物流经理—许林鹏高级经理、周光辉经理
杰出区域经理— 赵同文高级经理
颁发2016区域对中心的激励
素质拓展
拓展分享
拓展感想团队协作，目标一致，不需要华丽语言，一步一个脚印，必将成功；计划在执行过程的总结，不断完善、调整，相互的鼓励；信任是成功的基石，团队力量最强大！
拓展感想
团队协作，目标一致，不需要华丽语言，一步一个脚印，必将成功；
计划在执行过程的总结，不断完善、调整，相互的鼓励；
信任是成功的基石，团队力量最强大！
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全程总结
三天的时间非常充实，感谢团队的细心组织，2017唯有脚踏实地的去将我们研讨出来的思路一步步落实才是关键！持续落实，拼字当头，写手共进，2017撸起袖子加油干！
