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空缺了2个月有余的农行董事长一职终于迎来新任掌门人。6月27日晚间，农业银行发布董事会决议公告，审议并通过了《关于选举周慕冰先生为中国农业银行股份有限公司董事长的议案》，自此，周慕冰正式出任农业银行董事长。
原标题：周慕冰正式履新农行董事长 高管团队重现“1+7阵容”来源： 第一财经日报 记者 宋易康
Bank资管 (ID:yinhangziguan)编辑整理发布
空缺了2个月有余的农行董事长一职终于迎来新任掌门人。6月27日晚间，农业银行发布董事会决议公告，审议并通过了《关于选举周慕冰先生为中国农业银行股份有限公司董事长的议案》，自此，周慕冰正式出任农业银行董事长。随着董事长人选落定，农行此轮人事变动终于告一段落。过去一年间，董事长、行长、副行长相继换人，高级管理人员岗位经历了较大变动。除了周慕冰接棒刘士余出任农行董事长外，今年1月，光大银行原行长赵欢接任前任张云出任农行行长。今年3月，农行原副行长李振江辞职，不久农行迎来该行史上首位女副行长郭宁宁。如今，农行高管团队重现“1+7阵容”，董事长周慕冰，行长与副行长共7位，分别是行长赵欢，副行长蔡华相、龚超、楼文龙、王纬、林晓轩与郭宁宁。本报记者梳理农行前几任“一把手”，从尚福林到再到刘士余，这个位置已经走出了三位“三会”的一把手。周慕冰被媒体称为“金融泰斗”黄达的关门弟子，，重庆市前副市长，银监会前副主席。10年工商银行工作经历，10年重庆政府任职经历，从银监会副主席再到今日的农行董事长，勾勒出周慕冰的两大特点：超强的学术理论功底与丰富的实战经验。一位某银监局副局长提到周慕冰时指出：“他在经济领域的学术造诣很高。”1985年，周慕冰获得西南财经大学经济学硕士学位，1988年获得中国人民大学经济学博士学位。中央财经大学校长王广谦、。1990年，33岁的周慕冰正式进入银行系统，在工商银行开启了职业生涯第一个黄金十年。这一阶段，周慕冰先后担任工行海南省分行行长助理、工行政策研究室主任、福建省分行行长等。积累了十分丰富的银行工作经验。2000年11月，43岁的周慕冰调任重庆市工作，开始了第二个十年的官场生涯。从重庆渝北区区委副书记、区长、区委书记，再到重庆市政府办公厅主任、，最终出任重庆市副市长，与重庆市市长黄奇帆搭班，主管该市金融。据了解，这一阶段重庆市金融发展模式取得了较大突破，经济高速增长。窥一斑而知全豹。2007年，重庆市政府提出到2015年要把重庆建设成为长江上游地区金融中心。周慕冰在署名文章中为重庆金融中心建设提出了“四大功能”的实现路径。第一，强化资金集散功能，2015年，存贷款余额、资产证券化率、保险深度和密度要超过全国平均水平，金融机构总部要成为西部第一平台；第二，培育具有区域优势的金融市场；第三，提高金融创新能力；第四，建设金融核心区。2010年底，周慕冰调任银监会任副主席，主要负责工行、农行、中行、、普惠金融。2014年上半年，周慕冰就对“三农”金融支持提出过很多建议，包括“对于符合条件的县域农村商业银行和农村合作银行，适当降低存款准备金率，释放一批资金”，“由央行发放支持农村小微企业的再贷款，增加一部分资金”，“对涉农贷款开展资产证券化试点，盘活一批资金”等。银监会网站显示，4月15日，，周慕冰强调，要以放好、管好扶贫小额信贷为重点，推动银行业在精准扶贫上下功夫，大力提升贫困人口的金融服务水平。据了解，周慕冰为人十分谦和。“周慕冰来到农行总行后，亲自前往每一层，与农行总行各部门领导见面，握手，大家都十分惊讶。因为以往新领导上任只是召集各部门领导开会。”上述农行内部人士称。，周慕冰文人气息浓厚，理论有高度，说话有条理。坚持个人立场，私下非常有亲和力。上述某银监局副局长对本报记者回忆道，时任银监会副主席的周慕冰有一次来该省调研，给人感觉十分谦和，坐在身旁感觉轻松自然。此前，。、农村金融及普惠金融外，。而周慕冰接手的农行面临资产质量承压，息差进一步收窄等多重挑战。截至2015年末，农行不良贷款余额2129亿元，同比增加879亿元；不良贷款率2.39%，同比增加0.85个百分点。相对于其他大型银行，农行不良率较同业偏高。农行风险总监宋先平在2015年农行业绩发布会上指出，农行不良率和同业相比增加较多，主要集中在四个方面：一是东部沿海地区和资源大省，二是制造业和批发零售业，三是民营企业，四是中型企业。宋先平说，农行2015年在不良贷款批转出表方面，比同业平均水平少了300亿元，留在账面上的不良贷款就多一些，“如果不算这300亿的话，不良贷款增幅跟其他四大行差不多。”与此同时，农行净利差进一步收窄，由2014年的2.76%下降至2.49%，下降0.27个百分点。在2015年陆家嘴论坛上，时任银监会副主席的周慕冰称，“银行靠吃息差的模式已难持续”，鼓励银行创新。银监会网站发布的周慕冰最后一次公开讲话为4月20日，在银监会牵头召开投贷联动试点工作启动会上，周慕冰出席会议并发表讲话。他指出，要充分认识开展投贷联动试点的重要意义。投贷联动使科创企业的融资需求和银行业金融机构的金融供给得到更好的对接和匹配。这既有利于提升银行业持续服务科创企业的金融供给能力，又有利于促进银行自身转型发展。对于试点银行，周慕冰强调，要充分认识投贷联动业务带来的机遇和挑战，在发展战略、机制建设、风险管理、人力资源等方面做好充分准备，积极稳妥开展投贷联动业务。勇于金融创新，似乎是周慕冰从重庆市副市长到银监会副主席的标签，而对于农行而言，创新与效率十分宝贵。从2008年农行试点“三农”事业部制至今，在经历了时期“三农”事业部初步搭建时的创新，时期试点铺开的阻力和突破，刘士余时期的重点与特色，新任董事长周慕冰的战略构想令人期待。截至2016年3月31日，农行县域发放贷款和垫款总额2.98万亿元，吸收存款6.20万亿元，分别较上年末增长4.36%和6.86%。今年1月15日，。周慕冰在接受媒体采访时指出，发展普惠金融的重点和难点在于解决重点领域、薄弱环节和特殊群体的金融服务问题，特别是要促进金融资源向“三农”、小微企业、贫困地区、特殊人群等重点领域倾斜。针对不断增长的县域农村金融蓝海，农行新任行长赵欢在2015年业绩发布会上也指出：“历史上‘三农’业务因为投入产出效率低，回报和城市业务相比有差距。现在随着城镇化推进、农业现代化的发展，‘三农’和县域金融效率提升，回报正在上升，银行业甚至是非银行金融机构都看到了这个蓝海。”这也使得周慕冰与赵欢二人搭配农行领导令外界充满期待。上述农行内部人士告诉本报记者，出身股份制银行的赵欢办事十分讲求效率。
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