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来源：彭博TV
彭博社与优达学城 (Udacity)和谷歌X实验室的创始人，谷歌无人驾驶之父塞巴斯蒂安·特龙（Sebastian Thrun）进行了访谈。
2016年是AI的关键一年，特龙认为AI就像是人类的大脑，可以做许多人类能做的事。像是重复、技术含量低的工作就可以由机器替代完成，这样人类可以更专注于开发创造。和同样的热门技术VR（虚拟现实）相比，特龙表示VR是一项更关注体验和互动的科技。而AI可以让人的生活质量更高，让人们工作更有效率。
特龙顺应人们的需求成立了Udacity。对于未来十年的发展前景，他表示线上教育肯定会更好，因为其非常有效且成功率很高。 对特龙来说有意义的是要让每个人都可以用线上教育。大学和顶尖学府对年轻人很严格，必须有非常完美的高中成绩，Udacity能帮人们免去这个顾虑。印度、中国，所有人不分年龄，很多女人、过早加入社会的想要再深造重新找工作的孩子。还有想改变职业生涯，从事科技行业的人，所以他认为教育的市场比从前的大学要大。
彭博TV：专访GoogleX创始人塞巴斯蒂安·特龙
Q：彭博TV
A：塞巴斯蒂安·特龙
我知道很多人对人工智能（AI）感兴趣，如果是不在此领域的人，商人或媒体人，他们对AI潜力最感兴趣的是什么？
A：对我来说，AI就像是农业革命。让机器取代人力劳动，这样农民劳作起来更高效。我觉得AI就像是人类的大脑，可以做很多人类做的事，比如重复的、技术含量低的工作，就可以由机器来完成，更高效。人们能更专注于开发创造力。我们现在处于准则中的哪个环节，生活中很快会有很多人工智能产品吗?A：过去几年很疯狂，我们目睹了世界的变化，无人驾驶汽车的发展，每周都有新变化，零售业银行等都被AI占领。变化非常之快，这些都是很专业的事。AI可以做重复的工作，不需要很有创造性，所以AI取代人力有点杞人忧天。
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塞巴斯蒂安·特龙在绘画无人驾驶汽车
确实可能不会完全取代，但有人说，从事重复性工作的人可能会失业。你同意这点吗？怎么看待此事？A：我觉得这是好事，我不想回到没有汽车，没有智能手机的时代，因为这些产品让人们生活更好。这是挖掘潜力的机会，现在大多数的工作几百年前都不存在，未来可能会有更好的工作。Udacity能帮助人们做好工作，提高专业技能。
我很乐于帮助人们使用AI，我或多或少的都让世界变得更美好。Udacity和AI之间有很多事情，还是你通过AI教学？A：我们传授如何使用AI，如何使用机械，如何深度学习。AlphaGo赢得围棋比赛时，谷歌已经在Udacity的网络有合作，所以有上百万的人来注册。他们想学习新技能找工作，我们有就业承诺。如果没成功就业，我们会全额退学费，所以在Udacity你尽管放心。我的工作中有时要决定是要用机器还是人力，比方说谷歌发明了无人驾驶汽车，我意识到有时候竞争发生在人工智能和人类之间。我想问一些关于自动驾驶汽车的问题，最近头条新闻都是特斯拉无人驾驶汽车车祸致死。你也有一辆特斯拉，对于一个想要更多人购买电动汽车的公司来说，这意味着什么？无人驾驶汽车促进了什么？有很多问题，比如人们会有担心。A：我有一辆特斯拉，基本一直都在开。方法不同，我很关注路况，因为开车对我来说是种减压方法，但我会一直仔细看路，我的车以高速跟卡车相撞机会很小。马斯克已经意识到这一点，新的版本已经做的更好。驾驶人不能完全放手，有人丧生是彻头彻底的悲剧，我们都很难过。谷歌是把安全放在第一位的，谷歌所以做的一切都以安全为重，对驾驶员来说也更安全。在做商业决议的时候，特斯拉做半自动无人驾驶，谷歌做全自动无人驾驶。你为什么觉得这未来会有发展？A：我们觉得未来交通会实现无人驾驶。似乎很有野心，但这是个目标。我感觉有人涉及其中很关键，我们推动了谷歌此项技术向前，创新同时要关注安全性，在上路前要进行几千英里测试。这是AI很关键的一年。把其和虚拟现实（VR）做对比，哪项技术更为成熟？将更快的被市场接纳？A：都会，VR不同，是一项更关注体验和互动的科技。我很爱在课堂上使用AI，给孩子们教科书外的更好体验。而AI就非常不同，核心竞争力是让我们的大脑变成超级大脑，我们能记住所有事和人。AI能让我们生活质量更高，我觉得AI更有生产力，让人们工作更有效率，农业设备让耕种更高效。VR和AI我们会慢慢习惯的。
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GoogleX创始人塞巴斯蒂安·特龙
A：势如破竹，几乎每天都有。每次都有很多的新想法，有的是在消费者领域，一些是在商业企业。但我觉得不可思议的是，这些背后都有一些统一的元素，并且很有趣，通俗易懂。过去我们习惯给AI做计划，习惯于假设，过去一年发生的巨变是我们有了可以训练的机器。我们不用一字一句的对其训练。通过例子就可以，就跟教小孩一样，我们教孩子的时候肯定不会一字不落，我们通过举例进而举一反三，这也是人类学习的核心。从研习数据到AI的转变，这让AI变的非常强大。如果初创公司之间有很多相似之处，你觉得今年这个领域会有进展吗？A：现在断言还为时过早，因为目前，初创公司还在定位市场，思索如何利润如何吸引客户。我打赌以后会看到谷歌和我们合并，当公司更团结，经济转好，就是AI发展的大好时机。Udacity迎来了第五个生日，生日快乐！我们现在线上教育发展情况如何？你顺应人们的需求成立了Udacity，现在发展的怎么样了？未来5年10年15年，线上教育会发展成什么样？
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A：首先线上教育肯定会更好，因为非常有效且成功率很高。五年前这个概念才刚兴起，网络上有斯坦福大学公开课，公开课吸引了上千名学生，让其大开眼界，这很有趣，有很多公司纷纷效仿。如今我们对教育了解了很多，比重从3%提高到90%。我们运用了这种概念，坦白的说，我们采用了教育领域的很多事物，对我们来说有意义的是要让每个人都可以用线上教育。大学和顶尖学府对年轻人很严格，必须有非常完美的高中成绩，Udacity能帮大家免去这个顾虑。印度、中国，所有人不分年龄，很多女人，过早加入社会的想要再深造重新找工作的孩子，还有想改变职业生涯从事科技行业的人，所以我认为教育的市场非常比从前的大学要大。
A：线上教育对上百万的学生都很关键，但目前没有大学这么做。他们都很热爱线上教育这个品牌，但我们可以让教育不仅局限在17岁到23岁这个群体中，可以让所有人不分年纪都使用。能做到这点的原因是科技的发展，大家换工作的速度比以往快。人们对受教育的需求增加，有上万人因为这个来Udacity。很多找工作的时间在缩短，有些公司会因为别人薪资更低或者效率更高解雇原有员工。如今每个人都有不断学习的压力。最后一个问题是关于会议的，有很多关于谁将提供内容的问题，这些问题教育领域也有吧？A：涉及到教育的问题很有趣。我还小的时候，只有人才能提供内容且数量非常有限，但现在人人可以。数量非常之大，所以保证质量很重要。内容成本越来越低，教育也不例外，所以在我们这所有的内容都免费，这样大家都可以享用。实际上是我们在支付所有的费用，我们仅对认证和服务收费，所以在这里一个月也就200美元，两个月后能找到工作。原创的未来将很有趣，因为成本会越来越低。你们现在还是私有企业，会上市吗？以及未来你怎么打算？A：我希望其一直私有，不想上市，这是硅谷的企业发展模式，我只想从稳定性和财政方面发展公司。最近在安卓系统上发布了新课程，这是新的高峰，当然也会有平淡期，所以我们对上市比以往有更好的了解。
编辑：黄雨洁
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