【聚焦】集团公司煤矿技术交流大会在晋城召开

发表于 讨论求助 2023-05-10 14:56:27



10月27—28日,集团公司煤矿技术交流大会在晋城召开,会议邀请煤炭行业知名专家举办技术讲座,晋城公司、长治王庄煤业等单位分别就煤矿新技术应用、灾害防治等工作进行了经验交流。集团公司党委常委、副董事长、总经理李国彪作重要讲话,对推进集团公司技术管理和技术创新工作提出具体要求。集团公司领导刘平、张勇、孔祥惠出席会议,王平虎主持会议,晋城公司经理曹明辉致辞。


27日的技术讲座和经验交流中,中国煤炭科工集团西安研究院副院长虎维岳、中国工程院院士康红普、重庆大学教授胡千庭、中国煤炭科工集团重庆研究院所长周厚权分别作了题为《煤矿水害探查诊断与防治》、《煤矿巷道围岩控制技术及应用》、《矿井瓦斯防治技术》、《瓦斯涌出量预测及瓦斯等级鉴定培训》的主题报告。


晋城公司、阳泉保安煤业、长治王庄煤业、忻州泰山隆安煤业、晋城盖州煤业分别就资源整合煤矿推广应用新技术、新工艺,突出矿井在瓦斯综合治理和示范性矿井建设,煤矿防治水示范性矿井建设,煤矿综合防尘治理,切顶卸压自动成巷无煤柱开采技术应用进行了深入的经验交流。

28日的大会中,李国彪作总结讲话,他指出,近年来,集团公司积极实施“科技兴企”战略,依托技术中心和各产业原有的研究机构,不断创新完善技术创新的投入、研发、转化、应用机制,为安全生产、经济效益和产业发展提供了有力支撑。同时,集团各产业、各单位积极推进科技创新和知识产权保护,为企业创新水平不断提高、核心竞争力的形成发挥了积极的作用。但是,对标国内外同行,对标一流现代化能源集团的要求,仍然面临着在创新中转型、在转型中创新的艰巨任务,技术创新在引领、驱动传统能源产业发展、提升企业内涵发展水平等方面的支撑作用还亟待进一步提高。解决这些问题,最根本的是要靠科技的力量,以技术创新筑牢安全根基,引领产业发展,不断增强发展动力和后劲。

李国彪要求,全集团要进一步提高认识,切实增强加强技术管理、推进技术创新的责任感和紧迫感。一是加强技术管理,推进技术创新,是建设现代化综合能源集团的迫切需要。“十三五”时期,要建设一流现代化综合能源集团,必须坚持用新思维做好老行业,用创新驱动传统产业发展,加快突破发展瓶颈,积极培育未来新的竞争优势,确保企业可持续健康发展;二是加强技术管理,推进技术创新,是提升企业核心竞争力的内在要求。在市场经济条件下,技术进步是企业参与市场竞争的重要手段之一,科学技术最终将决定企业的兴衰成败,谁掌握了先进科学技术,谁就能站到最高点,就能掌握发展的主动权;三是加强技术管理,推进技术创新,是提高企业安全生产内涵水平的客观要求。在安全工作上,管理不能代替技术,特别是重大安全问题,技术的支撑作用尤为明显,必须首先从技术上寻求突破,改善和提升企业安全生产水平,实现有效预防和控制,为杜绝各类事故的发生提供技术支撑。

对于集团下一步技术工作,李国彪强调了六个方面的意见:一是要着力搭建集团公司技术工作的组织保障体系。集团公司技术工作的组织保障体系应当由技术委员会、专业委员会和专家委员会组成,通过“三个委员会”的建设,架起集团公司与生产运行单位在技术方面的桥梁;二是要规范重点科技项目的研发。要成立晋能技术研究院,着手健全完善内部管理制度,建立技术服务体系,承担起集团公司重大的技术研发突破任务。要统一规范科技研发资金使用和重大科研项目管理,集团总部要加强科技规划指导,充分发挥集团在科技创新体系建设、科技投入、资源配置、人才培养和成果转化等方面的主导作用;三是要建立健全以总工程师为首的技术管理体系。要加强总工程师队伍建设。要在主要生产业务部门设立主任工程师岗位,对本部门的专业技术工作负责,对技术、质量、测量、资料的工作人员和工作职能负责,并对业务人员进行考评。要加强机关处(科)室、基层区队技术人员的培养、使用和管理;四是要严格执行技术标准和技术规范。首先,要提高标准、规范意识。其次,狠抓生产经营活动中标准规范的贯彻和落实工作;五是要集中力量多出技术成果。技术研究院是集团公司开展产学研合作和技术攻关的平台,要充分利用这个平台,围绕集团产业发展和关键技术环节,大力开展技术攻关,不断取得技术突破和技术成果。要进一步加强集团外部合作,利用国内外先进技术成果和资料信息,促进自主创新。要主动承担国家级大型、综合性科研项目,强化自主知识产权保护,提高专利申请的数量和质量,积极参与各级科技成果评奖;六是加强日常技术管理工作。要抓好技术创新成果的评审工作,定期开展技术创新成果的评审,对在技术创新和技术进步活动中做出突出贡献的集体和个人给予奖励。同时,抓好科技成果的总结、上报等工作,积极申请更多发明专利。要严格技术职称的评审工作。要大力开展“五小”活动,动员广大职工广泛开展合理化建议征集活动,坚持小改进不断优化、不断提高。

王平虎在讲话中指出,晋城公司作为本次现场会的承办方,提前精心筹备,现场组织有序,服务细节到位,各级工作人员付出了很多,值得肯定。就贯彻会议精神,他提出三点要求:一是总经理在讲话中强调了技术管理与创新在生产工作中的重要性和紧迫性,指出了集团在技术管理和创新的艰巨任务,并对集团下一步技术工作作了六方面的安排部署,内涵丰富,各单位要深刻领会讲话精神,认真贯彻落实;二是会议通过专家讲座和部分单位的经验交流,开阔了视野,提供了借鉴,典型引路,以点带面,各单位要结合各自实际情况,以技术提升管理,以技术升级带动产业升级,以新技术应用提高矿井的抗灾能力,降低矿井的安全风险;三是要切实加强生产技术业务管理,夯实技术的三基工作,从基层基础抓起,真正用技术来保障安全生产,用技术实现降本增效。

会议中,全体参会人员还观看了晋城公司的专题宣传片《奋进的脚步》,该片记录了晋城公司五年来克服重重困难,突出重点、梯次建矿、转型发展的艰辛历程和工作成果,展现了公司全体干部职工团结一心、攻坚克难的精神风貌。会议结束后,全体参会人员还分别赴晋城盖州煤业和关岭山煤业现场参观学习了切顶卸压自动成巷无煤柱开采技术和沿空砌墙留巷无煤柱开采技术。

集团公司副总工程师、相关部室负责人,涉煤二级公司经理、总工程师及相关部室负责人,集团生产矿井和联合试运转矿井矿长及总工程师等200余人参加了会议。

王琢琦 宋 晓)


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